社長の仕事は「正しくなくてもいいから、早く決定すること」だと小山昇氏は言います（小山昇著『強い会社の教科書』ダイヤモンド社）。その決定の仕方について、ブレずに行うにはどうしたらよいか。小山氏は含蓄に富んだ次のようなことを述べています。
経営とは目先のことに捉われるのではなく、長期的な視点で考えることが肝要。社長はやりたいことから決めるのではなく、やらないことを決めるのが先決。やらないことを決めるとテリトリーが明確になり、軸がブレない。軸がブレないから迷いがなくなる、とのことです。
新しいことにチャレンジしようとすると、あれもこれも行いたくなるのが人の常。その迷いをいかにして断ち切り、決断するか。小山氏の言葉は非常に参考になると思います。
